历史文化

守红线 东明石化健康大理念不断提升“安全感”

  编者的话:今年是中国改革开放40周年,四十年来,中国人民用双手书写了个人和国家发展的壮丽史诗。东明石化三十多年的发展,见证了中国改革开放的历程,本身也是改革结出的美丽硕果;如今,饱含改革精神的东明石化人,“牢记光荣使命,开创发展新局”吹响进军“世界500强”的号角。

  今天,大众网推出东明石化系列报道之四,聚焦东明石化发展历程中在企业安全生产方面的先进做法,展现改革开放大时代背景下,东明石化人践行“安全生产至上,健康生活为先”的大安全理念,不断提升企业自身“安全感”。

  

守红线 东明石化健康大理念不断提升“安全感”

  东明石化不断开展警示教育活动

  

守红线 东明石化健康大理念不断提升“安全感”

  东明石化厂区内消防车演练中

  

守红线 东明石化健康大理念不断提升“安全感”

  消防演练现场

  大众网菏泽·海报新闻12月18日讯(记者 刘进 徐德波 郭亮)在12月18日举行的庆祝改革开放40周年大会上,习近平总书记指出“着力提升人民群众获得感、幸福感、安全感”。党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央多次强调安全生产,对安全生产红线高度重视:“发展决不能以牺牲人的生命为代价。这必须作为一条不可逾越的红线。”

  安全,是为民之本,同样是企业发展的底线。在中国改革开放40周年之际,梳理山东东明石化集团的“安全”印记,意义显得尤为重要。30余年来,山东东明石化集团始终坚持“安全生产至上,健康生活为先”的大安全理念,把安全生产作为一切工作的重中之重,连续13年未发生一起一般性及以上事故,连续四年被评为“省级安全生产先进单位”,首批获得“山东省安全文化示范企业”荣誉称号。

  深刻汲取事故教训,13年未发生过伤亡

  东明石化从建厂那天起,就牢牢锁定“安全生产”这一条。除常规安全防范措施外,在东明石化企业内部,有着一套堪称“滴水不漏”、极为严格的安全生产管理制度,从踏进厂区的那一刻起,一个无形的“安全防护罩”便时刻保护起员工人身及企业财产安全。

  谈及石油化工行业,可能大部分人首先联想到的是诸如“高危、高压、易燃、易爆”等特殊、敏感的字词。用东明石化掌门人李湘平的话说:“石油化工行业具有易燃易爆、高温高压的特点,而且不是液体就是气体,无孔不入,飘忽不定。它们在空气中极易形成可燃性爆炸性气体,一旦遇到明火、发生火情就将是灭顶之灾。所以,任何一家石化企业,都必须高度重视安全生产。”

  2005年7月20日,一场突如其来的事故降临,酿成了东明石化建厂以来最大的一次火灾。“这次事故,来得很突然,正当企业日渐崛起的时候,犹如挨了当头一棒,立即清醒起来,以至于让我们刻骨铭心、没齿难忘。”回想起那次事故李湘平记忆犹新。

  针对于此次事故教训,东明石化从李湘平至全体员工,上上下下进行了深刻地反思,并将 7 月 20 日定为“安全教育警示日”。李湘平说:“牢牢抓住此次事故不放,我想要争取把坏事变为真正吸取教训的‘好事’,并且将事故经过拍成了警示宣传片,编写了案例教材。”此外,在每年7月20日左右,东明石化都要开展安全生产演讲、组织员工观看警示片、举办消防演习等一系列活动,使大家牢记血的教训,重视安全生产,防患于未然。

  “安全是一切生产经营活动的前提,与企业发展命脉息息相关。”李湘平一班人主持东明石化工作以来,更是把“安全”两个字高举在头上,将其视为一条不可逾越的“红线”。自2005年以来,东明石化虽说有时候有些“小打小闹”的故障、问题,但还没有上升到事故的层面,13年来更没有伤亡过一个工人。

  全员消防,牢牢绷紧安全这根弦

  “养兵千日,用在一时。一旦发生火情,如果没有强大的消防力量,那可就将一败涂地。”在硬件建设上,李湘平一班人深切认识到消防专业的重要性。“7.20”事故后,东明石化为驻守厂区周边的第二消防队出资购买了先进的消防车、建设了办公训练楼。

  此外,李湘平认为,石化企业一定要全员消防,每个员工都要会使用消防器材,因为现场一旦发生火灾,坐等消防车来就晚了,员工必须自己先行施救,尽量不让火势蔓延。在东明石化的各个厂区、车间、各个岗位都配备了全套消防器材,并且定期进行消防演练。

  同时制定了严格的规章制度,专门成立了安全环保部,任何人违犯了都毫不留情地严肃处理。一块块标语牌竖立在每个分公司内外,醒目地书写着:“进入厂区放弃一切自由!”“烟火一律不准带入厂区!”“私带烟火等同于放火!”

  安全环保部制定了东明石化安全生产“十大禁令”,实行高压重罚政策,即使在远离生产厂区的公司办公室内也严禁吸烟,发现了必定严厉处罚,第一次违反,警告罚款,做出检查保证,第二次再犯直接开除。如果发现有抽烟的,罚款金额很高,后来甚至有很多员工说:“干石化这一行,特别是进了东明石化,干脆戒烟!”

  在李湘平的支持下,安全环保部狠抓防范,把事故消灭在萌芽之中。为此,还制定了严格的奖罚措施:如果每年不出一点事故,高额重奖,如果违章,即使不出问题,也要重罚。一年下来,东明石化不出任何事故,仅发放安全奖金就高达数百万元。

  东明石化经常会对生产装置维护、检修,期间难免需要动火作业,但都必须事先打报告,并且得到分管领导批准、开具“动火票”后才能进行操作。如果发现哪个施工队违反规定,立即清除出厂。为了让安全观念更加深入人心,2012年7月,东明石化安全环保部特意总结归纳集团公司的安全问题,编辑印发了《典型事故汇编》,下发到每个车间每个班组每个员工手中,牢牢绷紧安全这根弦。

  安全生产只有起点,没有终点

  东明石化正是从风险分级管控与隐患排查“两个体系”建设过程中和事故的源头找方法,以控制事故原因——“人的不安全行为”“物的不安全状态”“环境的不安全因素”为基础,通过组织开展双体系建设和专业管理提升等系列举措,稳步推进全员、全过程、全方位、全天候的安全管理工作,认真开展各级隐患大排查活动,构建班组、车间、公司、集团隐患排查体系,共排查隐患3271项个,落实整改率100%。

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